Quand les déficits jumeaux creusent la Dette.

Depuis quelques temps on parle beaucoup de la Dette publique et du déficit budgétaire qui l’alimente, et de plans de rigueur ou de « mesurettes » (plafonnement des paiements sur les arrêts de travail) pour tenter de le réduire. On oublie un peu trop un autre déficit tout aussi abysssal en ce qui concerne la France, c’est le déficit du commerce extérieur. Celui-ci de par les transferts de production qui le générent, participe malheureusement à la réduction des recettes de l’ Etat et accroît le déficit budgétaire donc la Dette.

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Les français et l’ économie (1).

La dernière étude du CREDOC sur la culture financière fait ressortir de nombreuses lacunes et un désir fort d’ en savoir plus. Précisément un français sur deux ne sait pas ce qu’est un dividende et trois sur quatre une obligation, 25% croient aux miracles financiers et 70% font une confiance aveugle en leur banquier…Enfin  deux français sur trois font confiance aux politiques pour résoudre la crise, alors qu’ils pensent que les économistes ne sont pas crédibles. Il est temps de répondre à leur désir d’apprendre.

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Vous n’avez plus qu’une bouée de sauvetage : achetez de l’OR!

La situation se dégrade de jour en jour et les sommets européens n’y changeront rien (une quinzaine de sommets depuis le début de la crise et une situation qui empire).Après la Grèce, le Portugal, l’ Italie; l’Espagne, la France, maintenant l’ Allemagne. L’Italie vient d’emprunter à plus de 7% l’an, autant dire que la Dette Italienne a perdu la moitié de sa valeur ( voir le mécanisme des Obligations). L’euro est maintenant lui aussi remis en question et ne doit sa survie actuelle qu’à un dollar aussi faible que lui…

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Une SCOP peut-elle réussir là où une SAS a échoué?…

Le Tribunal de commerce de Paris a placé mercredi la société SEAFRANCE filiale de la SNCF et transporteur maritime, en liquidation judiciaire avec poursuite de l’ activité jusqu’au 28 janvier 2012. Parmi les offres de reprise examinées, un projet de créer une SCOP ( Société coopérative et participative ) présentée par la CFDT syndicat majoritaire, pour impliquer les salariés dans le capital et conserver les emplois. Pour autant la société pourra-t-elle survivre même si elle ne doit plus rémunérer des actionnaires investisseurs?…

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Arrêtez le massacre… Un plan de rigueur toutes les semaines…

La FRANCE est en faillite, disent nos gouvernants… avouez qu’on l’ a bien cherché! : 500 miliards de dettes en plus en 5 ans, un rythme très soutenu, malgré des prélèvements fiscaux obligatoires qui n’ont pas baissé.   De 2003 à 2009 notre dette publique est passée de 1000 milliards d’euros à 1500 milliards et va dépasser les 1700 milliards en 2011. La faute à des déficits publics annuels exhorbitants et qui n’ont jamais été aussi importants : 51,6 milliards en 2007, 64,3 en 2008, 142,5 en 2009, 136,5 en 2010 et encore plus de 100 milliards en 2011…Pendant ce temps, les prélèvements sociaux sont passés de 819 milliards en 2007 à 873 milliards en 2009.  Les « cadeaux fiscaux » n’y sont donc pour rien…C’est le déséquilibre entre les recettes et les dépenses de l’ Etat qui creuse la tombe…La seule issue est de réduire les dépenses.

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A qui profite le crime?…Laxisme pour les banques, restrictions pour les entreprises…

Dans la même semaine on apprend que FAURECIA a pu se refinancer à hauteur de 1,5 milliard d’euros, que la BCE a abaissé son taux de refinancement de 25 points de base à 1,25% et que la société de courtage américaine MF Global dépose son bilan, septième plus grosse faillitte de l’ histoire des Etats Unis par le montant de ses actifs. Ces trois informations illustrent de manière cruelle l’incohérence et le dérapage de la Finance actuelle.

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Echangerait d’urgence Triple A (AAA) contre trois points de croissance. Faire offfre pour 2012…

La focalisation actuelle sur le triple A de la France, si elle est justifiée par la crainte de voir un abaissement de la note du pays entraîner une hausse probable du taux d’intérêt des OAT (Obligations souveraines de l’ Etat français : Obligations Assimilables du Trésor  ) , ne saurait se faire au prix d’ une hausse globale des prélèvements sociaux, rigueur qui plongerait le pays un peu plus dans la récession.

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Et si les grecs règlaient par eux-mêmes leur problème de DETTE.

La DETTE grecque… aujourd’hui : tout le monde s’en mêle : La France, l’ Allemagne, la Finlande, le FMI, la Commission européenne, la BCE, j ‘en passe… et des plus grands : les Etats Unis par exemple.  Les grecs sont-ils capables de règler par eux-mêmes leur dette publique et par conséquent de s’extirper de la pression extérieure qui leur impose des mesures d’austérité inappropriées quand leur économie estdéjà en recul. Paradoxalement on se demande même si on s’est posé la question, tant la précipitation des sauveteurs à s’engager sur les chemins de l’assistance extérieure et du soutien sans limite est patente. Des  100 milliards de l’enveloppe initiale, on s’achemine maintenant vers  les 440 milliards, : à croire que le remède propage le mal.

Il s ’agit de remplacer les banquiers imprudents et cupides, détenteurs actuels de la dette et qui veulent s’en défaire à tout prix (comme le montre le niveau des CDS à 2 ou 3 ans).

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Soyons clair : 9€ de capitaux propres, ce n’est pas 9€ de cash dans les coffres des banques.

Une précision utile, compte tenu de ce qui est exprimé dans les médias, à propos de la recapitalisation des banques. On nous laisse croire que les 7 euros exigés aujourd’hui en capitaux propres des banques pour leur permettre de faire face à une défaillance sur 100 euros d’actifs qu’ils possèdent (des créances sur des débiteurs) sont disponibles dans leurs coffres ou mis en réserve quelque part (ce serait sûrement dans une banque centrale). Et ce ne sont pas les 2 euros supplémentaires exigés pour passer à 9 euros qui vont changer la liquidité.

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Bad banks, emprunts ou actifs toxiques, …de quoi s’agit-il?

La récente déconfiture de DEXIA a fait ressortir le risque majeur que constituent les actifs dits toxiques dans le bilan des banques. Et une fois de plus le sauvetage passe par la création d’une « Bad Bank » pour séparer ces actifs risqués de ceux qui peuvent encore être sauvés. Pourtant « bads banks » et actifs toxiques, c’est un peu l’histoire de l’arroseur arrosé…

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